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  上海市工具工业研究所所长徐东海一行考察广东揭阳榕申卷尺有限公司

  2012年4月27日,上海市工具工业研究所所长徐东海一行赴广东揭阳榕申卷尺有限公司开始为期三天的考察走访.陪同考察的还有上海市工具工业研究所高级工程师:汤金根、单德亮等.对于上海考察团的来访,榕申卷尺有限公司表示热烈的欢迎并热情接待.
所长徐东海一行与榕申卷尺有限公司领导合照
 
徐东海所长和孙董事长探讨

所长徐东海一行考察生产车间并现场指导
 
  在此期间,考察团参观了生产卷尺的各个车间,并仔细了解生产工艺流程.与此同时,榕申卷尺有限公司董事长:孙耿豪、厂长:李红彬、上海市工具工业研究所所长徐东海等进行了座谈交流.在座谈会上,孙耿豪董事长详细介绍了关于榕申卷尺的背景和发展历程.希望能通过此次座谈,上海考察团就产品升级及企业未来发展前景,提出宝贵意见和建议.
  徐所长指出:“随着我国卷尺市场的迅猛发展,与之相关的核心生产技术应用与研发必将成为业内企业关注的焦点.了解国内外卷尺生产核心技术的研发动向、工艺设备配套、产品检测手段、技术应用及趋势对于企业提升产品技术等级,提高市场竞争力十分关键.设备陈旧,不代表不先进,它有多年积累的精华.传统的东西不一定没优点,主要看怎么改进.”对此,提出几点建议:
  1.建立自己的实验室,从材料进厂到产品出厂都要有完整的检测体系与手段.
  2.为提升产品能级,应建立无尘印刷车间.有了灰尘尺面就会起泡,新的产品标准是不允许的,现在应考虑周全,为搬进新厂房做好准备.
  3.重新设计企业的产品包装,包括产品的颜色、厂房颜色、选好主色调做到独一无二.
  4.三圈是民族品牌,在设备的更新改造上,要有自己思路,保持原先的长处,引进急需的设备和人材.
  5.建立管理体系,将技术档案、生产环节、销售系统等每个细节都要保持好,会对宣传三圈这个品牌是有很大益处.
  6.特别是目前,三圈在扩容工具五金各类产品,重振三圈雄风,必须重视产品质量,建立实验室特别重要.
  7.建立档案系统,把生产流程的每一步都记录下来.“三圈”为什么是知名品牌?这就是特色.因为很多理念,都来源于过程.
  8.企业相关人员,应该不定时的去市场上多走走、多看看、多了解核心技术应用现状、技术研发等多方面的信息.
  孙董事长在座谈中表示:“民族品牌是企业自主创新、展现实力的标志,“三圈牌”是国内卷尺行业最早的品牌,已有四十多年的历史.2001年收购“三圈牌”的初衷并不只是一味扩张自己的产业,而是真的想把这个民族品牌做大、做强.目前,厂里正在进行全方位的设备更新、技术改造并引进了有效的专业人才,充分发挥科技人才的独立思考能力,挖掘自身优势,采用传统工艺与现代科技相结合的科学方法使企业得到长足发展.我们力争用三到五年时间,专心专注把“三圈牌”打造成为真正的民族品牌.”
  在交谈中,徐所长还就工具产品的标准化、规范化明显不足,亟需改善与加强及末来工具行业品牌化、标准化发展必是大趋势的发展前景与孙董事长进行了深入交流和探讨.
  与此同时,工具研究所的技术工程师与该公司主管生产技术工作的相关人员就三圈卷尺的有关技术质量的具体细节进行了深度的探讨.
  (注:广东揭阳榕申卷尺有限公司成立于1992年.2001年7月,由于改制,上海标准皮尺厂在经营上遇到困难,迫于停产.作为广东揭阳榕申卷尺有限公司,为保住“三圈牌”这一国内卷尺行业最早的品牌,在上海组建“上海汇一尺业有限公司”,成功收购具有四十多年历史的中外驰名商标,即尺类系列“三圈”牌注册商标.并在原厂址进行改组复产"三圈"牌皮尺、钢卷尺、量衣尺等系列产品)

 


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